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  9月5日，在东庞矿2618工作面，笔者看到机电装置队队长李雷带着员工严重有序地进行支架装置作业。到9月4日晚班，他们已拼装支架78台，就位 77台，进展已超7成。

  不仅仅是李雷，在第三季度答卷将交之际，东庞矿整体干部职工紧紧围绕各项任务方针，促出产、保安全、深挖潜，打好三季度决胜之战。

  为此，该矿聚集限制出产的关键环节，保顶替、强服务、提功率，保证原煤稳产。他们严抓有用作业时刻查核，倒排工期，挂图作战，完成打钻与进尺的和谐一致，保证高效进尺。各功能科室经过技术规程办法联合会诊的方法，对限制出产的坏因进行会集研讨，协助底层区队处理实践难题。该矿还在各阵线深入开展劳动竞赛，调动了广大干部职工的工作积极性。8月，综采一队在2915工作面克服了顶板破碎的难题，均匀每天割煤近3000吨，保证了原煤产值。

  出产每行进一步，安全就要跟进一步。该矿从保证作业环境、强化查核下手，严守“安全红线”。底层区队拟定安全出产标准化整改进步办法，改善作业环境。在-480北翼通风巷，机掘队在施工前举行专题会，组织检修掘进机人员提行进入，对该区域掘进机进行全方位“体检”并“对症下药”；运送区严厉执行单岗作业人员的报岗准则，单岗作业人员每隔两小时报告所在位置、设备工作状况，保证区队值班人员动态了解井下设备、人员状况；在北井9220皮带巷外段，北井挖掘队对物料进行了分类堆放和挂牌办理，并做到作业现场一班一清……

  为保证安全标准化动态合格，该矿还加大查看督导力度，将标准化列为区队查核的必查内容，严厉奖惩，并将查看结果与薪酬挂钩。一起，该矿坚持安全查看不断线，超前防备重大事故，针对危险问题，列出清单，追寻整改，为决战决胜三季度供给安全保证。

  该矿锚定运营方针，将杰出的出产态势转化为运营成效。该矿以精煤增效为抓手，深挖潜力，做好“精煤取胜”大文章。煤质科从出产源头下手，强化煤质办理，构成全员全过程抓煤质的办理格式。两个洗煤厂紧盯原煤进步状况，完善改善出产的根本工艺，全力保证洗精煤灰分、水分、蒸发分操控在合理规模以内。8月份，西庞洗煤厂安身实践，调整旋流器工况，使重介中煤带煤目标稳定在2%左右，精煤产率明显进步；本部洗煤厂方案经过添加二次浮选工艺进步浮选分选作用，操控浮选精煤灰分，进一步进步总精煤的产率，估计可带来的直接经济效益超1300万元。