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  喜讯！山东能源集团柴里煤矿选煤厂洗煤车间班长徐青荣获山东省五一劳动奖章。

  “说起徐青，选煤厂的干部职员都会竖起大拇指，夸她吃苦耐劳、善于专研，勇于进取的工作态度。”柴里煤矿选煤厂党总支书记张士海说。

  参加工作当年，她凭着一股不服输的劲头，从众多的选手中脱颖而出，成功竞聘为洗煤机司机。作为当时枣庄矿业集团第一批“女洗煤司机”的徐青，面对男同事们的质疑和岗位压力,在跟随师父认真熟悉车间的各个生产环节的同时,将不懂的专业术语及技术方面的问题及时记录下来,向技术员请教,向老师傅讨教,将自己的工作结合实际把跳汰洗煤工艺等原理重点抄写下随时带在身上,并整理归类学习笔记30多本。

  功夫不负有心人，短短几年时间，徐青便在洗煤生产的基本工艺与设备维护领域独当一面，并参与了多项系统改造、提出并实施了“一级喷水降泡”、“浮选药剂缓冲稀释用药”等创新举措，节约了大量的生产所带来的成本，确保了外运精煤合格率100%。近年来，她参与的创新项目达23项，并在矿及厂的创新评审中多次获奖，创新成果《柴里煤矿重介扩容改造与现场应用》荣获全省煤矿行业三等奖等。

  工作中，无论是设备数据还是生产数据徐青都烂熟于心，她常说：“数字是最直接、最理性指导生产的依据。”

  近年来，在选煤厂智能化升级改造过程中，她多次与工程技术人员一同探讨关于选煤厂现有的8个蓄水池怎么来实现液位自动控制、水平衡自动控制。她主动请缨，亲自测量各个水池的容积，掌握详细数据。为了更好的提高浮选系统的效果，她主动钻研，摸索出了一套自己的洗煤经验，在什么样的煤质条件下，该加多少药剂？配比如何？风量多大？这一系列的数据她都信手拈来，并且丝毫没有保留的传授给浮选司机，通过她的现场指导，大幅度的提升了精煤回收率。

  为了解决浮选压滤精煤的均质、连续运行的课题中，徐青又提出了压滤机联机自动化，并参与技术改造，实现了一键开机、循环运行、自排队卸料，解决了断续化灰份不稳定问题，操作工由3人减至1人，实现了减人提效。

  女同志干工作难，在基层一线更难。除了繁忙的工作，还要照顾一家老小、操持家务。作为洗煤生产一线“兵头将尾”的女班长，她有着不愿服输、不甘落后的好强性格。

  智能化改造后，徐青班由过去30余人精简到14人，甚至不久的将来会更少，却要掌控者重介、浮选及煤泥水处理三大系统，153台设备，岗位工难免有忙不过来的情况。

  “一旦遇上问题，她第一个冲锋在前，是不怕苦、不怕累的标杆，有着巾帼不让须眉的豪杰气息，爬高钻低从无怨言。哪怕擦干眼泪，继续身先士卒干好本职工作。”洗煤车间主任李元君说。

  “洗好煤，多洗煤，尽最大可能提质创效增效，这是我们选煤人的责任，理应由我们担当。”徐青说。凭着多年的工作经验，和在精煤提质增效的道路上孜孜不倦的追求，徐青总结建立了独特的选煤生产“三稳定、一平衡”制度。

  “作为洗煤的源头，给料不仅量要均匀，粒度也要搭配均匀；在操作中不仅重介系统要稳定分选密度，浮选加药制度也要稳；设备正常运行中尽可能的避免跑冒滴漏堵卡等现象，确保连续洗煤；煤泥水是我们选煤厂的血液，要深入处理好煤泥的回收净化，确保系统水平衡是洗煤的基本保障。”徐青说。

  正是由于做好了这几点，该选煤厂在2021年的生产中精煤回收率比以往同比高出两个百分点，实现精煤增效创效2000余万元。

  这就是徐青，一位绽放在煤海中的“铿锵玫瑰”，她用山东省五一劳动奖章、山东能源集团劳动模范、枣庄市五一劳动奖章等……一枚枚奖牌、一项项荣誉，展现着一名优秀班长的成长之路，书写了扎根煤海不言悔的工匠精神。

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