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  2017年，对于西部红果煤炭交易有限公司来说注定是不平凡的一年。在公司生死存亡之际，新任领导班子临危不惧、以壮士断腕的勇气重新对公司自身的发展进行了深刻剖析和统筹规划。为切实做到立足公司实际，查找短板，发掘优势，确立新的发展目标作出了极大的努力。

  在股东单位各级领导的亲切指导和全力支持下，领导班子发挥共同智慧规划出了新的发展蓝图。确立了“一平台、五版块”的经营模式，明确了“做煤炭产业全产业链的资源整合者和优化配置者，帮助客户提高效率、减少相关成本”的经营思路。力求将公司发展成为贵州煤炭行业服务资源的整合者，资源配置的优化者。

  其中，“一平台”是指成为全省商品煤及大宗物资招标采购交易综合服务平台。新平台的建立，旨在更好的发挥平台功能，真正服务于贵州以及西南地区的煤炭企业。并在此基础上建立一个科学的定价机制与价格指导体系。为提升线上撮合、降低煤炭生产消费企业交易成本，提高交易效率。电子交易买卖平台的改版升级将在年底完成，届时将按公司的发展模式为客户提供全新的服务体验。平台也将根据发展要增加大宗物资、设备招标采购的模块功能，丰富平台交易功能。

  “五版块”则具体包含金融服务板块、物流服务板块、技术服务板块、会务服务板块以及信息服务板块。

  金融服务版块。我司目前正在积极寻求和银行及第三方金融机构合作，为煤炭生产企业寻找更低的贴现渠道和更安全便捷的贴现方式。充分的发挥票据规模优势，实现降低煤炭生产企业财务成本的目标。另外还将积极推出供应链金融的模式来充实金融服务板块，即与银行共同建立产业金融服务平台，整合供应链各环节监管能力。为银行解决供应链贷款的煤炭专业风险控制困难的问题，为煤炭公司可以提供低息快捷的供应链融资产品。

  物流服务版块。以煤炭生产、销售及运输企业为核心客户，将整个产业链转移到网络站点平台之下。针对贵州省内煤炭物流运输个体以及物流公司卡车运输现状。利用网络技术，对标“货车帮模式”开发物流APP，使其具备车辆管理功能、车辆调度功能、线上停车场功能、运单管理追踪功能、证件查询以及快捷支付功能。另一方面，将完善物流配套服务，通过交易中心物流平台的建设，实现在线轻松查询，平台会员独享折扣以及物流金融服务对部分物流公司代结运费等多项功能。打造开放、共享的社会化物流大平台。为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类公司可以提供优质、高效和智能的物流配套服务。

  技术服务版块。通过对北方先进生产企业的调研咨询，引进大量先进生产的基本工艺解决贵州煤矿生产技术难题。现已与盘江矿机、中盘重工、动能公司、技术中心等单位达成了合作意向，将通过完善公司的平台功能，优化配置智能配煤系统，为煤矿购买、租赁生产设备及设备维修等提供咨询。

  信息版块以及会务版块。我司近期将发布“盘州焦煤价格指数”。现已完成了该价格指数方法论编制与论证、指数计算公式设定与验证工作，初步具备发布能力。未来在达到一定交易规模、具备一定行业影响力后，将适时考虑与行业会务经验比较丰富的企业联合举办有利于促进贵州省煤炭行业发展的会务活动。

  作为煤炭行业的探索者与创新者，西部红果煤炭交易有限公司将为实现“在2020年以前打造西南地区最大的煤炭行业电子交易买卖平台和西南煤炭大数据中心，成为西南地区行业信息引领者，政企对接纽带”的目标积极进取，不断努力。并将秉持不忘初心，牢记使命的心态，早日实现企业自身价值，回报社会。